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新綸科技中高層《贏利模式》外部培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2018.12.24 來源:新綸科技

 為了支持公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,提升組織能力,推動(dòng)戰(zhàn)略解碼落地,配合各事業(yè)本部、子公司完成“必須打贏的仗”,公司決定優(yōu)先配置資源建立人才培養(yǎng)體系,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工能力提升。

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,對(duì)各業(yè)務(wù)單位組織能力和人才準(zhǔn)備度方面提出了更高的要求,因此加強(qiáng)人力資源體系建設(shè)和人才培養(yǎng)已成為各單位的當(dāng)務(wù)之急。為此新綸學(xué)院結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,整合外部市場培訓(xùn)資源,初步形成涵蓋公司管理人員及關(guān)鍵崗位員工的分層次的培訓(xùn)項(xiàng)目(校長匯、贏利模式、德魯克管理培訓(xùn))。

 

 

 

 

《盈利模式》課程是上海行動(dòng)教育科技股份有限公司打造的,面向高級(jí)管理人員開展的一門實(shí)戰(zhàn)濃縮版MBA課程,旨在幫助企業(yè)建立如何成為行業(yè)第一的商業(yè)路徑系統(tǒng)。課程緊扣企業(yè)經(jīng)營的核心問題,課程提供可操作可落地的工具方法,針對(duì)案例進(jìn)行透徹講解,深度分析運(yùn)營問題并在現(xiàn)場由學(xué)員討論給出建議方案,在最短的時(shí)間內(nèi)完成由知識(shí)到行動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

培訓(xùn)課程內(nèi)容包括經(jīng)營管理的各個(gè)方面,課程授課時(shí)長為3天2夜。公司共計(jì)安排50位各事業(yè)群、子公司總經(jīng)理及部分經(jīng)營班子成員,總部職能中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理,分別前往深圳、廣州、東莞、上海、北京、佛山、長沙、成都、南京等地區(qū)參加《盈利模式》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)自2017年10月份啟動(dòng),于2018年12月份培訓(xùn)實(shí)施結(jié)束,培訓(xùn)持續(xù)了1年時(shí)間,學(xué)員參加培訓(xùn)結(jié)束后,總結(jié)提煉課程內(nèi)容,編制轉(zhuǎn)訓(xùn)課件,按照公司要求各位參訓(xùn)的管理者向部門員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),通過轉(zhuǎn)訓(xùn)促進(jìn)了培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,普遍提升了各級(jí)管理者管理意識(shí)和經(jīng)營管理的能力。